湘西網6月17日訊(特約全媒體記者 張術杰 通訊員 胡景)6月14日,記者從湘西高新區了解到,今年來,該區把招商引資工作作為園區“一號工程”,不斷創新招商工作方式,構建大招商工作格局,通過完善機制、細化舉措、活用政策、優化服務等“四連招”不斷招大引強,以高質高效招商引資助力園區高質量發展。
完善機制,堅持“一號工程”。實行“領導干部掛帥、專業招商為主、全區全員參與”的招商工作機制。成立了長株潭、大灣區和長三角3個外出招商組,組建了中醫藥產業工作專班,獨立開展招商服務工作。黨工委、管委會主要負責人堅持一線部署、定期調度、外出招商。
細化舉措,拓展招商格局。緊緊圍繞“1+2+1”主特產業,瞄準優質項目招商,精準發力強鏈、補鏈、延鏈。突出專班招商,充分發揮4個招商組的作用和全員招商提供的信息主動出擊。開展以商招商,完善了《招商顧問管理辦法》,選聘24名招商顧問,推進以商招商、以企引企。
活用政策,抓實基礎工作。進一步優化招商政策,完善政策配套。科學包裝項目,圍繞園區主特產業,積極包裝策劃儲備一批招商引資項目。強化項目要素保障,抓好產業配套,建成了3000套員工宿舍,配套企業員工食堂5個。完成了81萬平方米標準廠房建設。西區產業園50萬平方米標準廠房、東區800余畝的大健康產業園區正在建設。
優化服務,擦亮園區品牌。強化助企紓困工作,持續推行領導“三聯”制、項目警官制、產業鏈長制等制度,推進招商承諾、惠企政策落地,做到“有事必應、無事不擾”。優化項目服務,推行“洽談即服務、簽約即供地、開工即配套、竣工即辦證”的“四即”改革,為招商引資項目提供全程“幫代辦”服務。 不斷提升政務服務效率,切實為企減負,出臺了《優化營商環境負面清單“十不得”》《減輕企業負擔五條措施》,建立營商環境監督員、清廉園區監測員“雙員監測”工作機制,持續優化發展環境,打造園區投資洼地。
