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湘西網(wǎng)3月15日訊（唐正海 覃紅兵）新春伊始，瀘溪縣以“干部能力提升年”為契機，創(chuàng)新開展縣直單位百名股室長“五考五評”（考站位評政治素質(zhì)、考干事評工作能力、考奉獻評宗旨意識、考業(yè)績評履職成效、考作風評干部形象），推動考核“考在平時、督在平時、獎在平時”，讓躺平干部“躺不平”，切實轉(zhuǎn)變干部作風提升能力。

因人制宜設指標，變“同質(zhì)考核”為“量體考核”。精準篩選29個縣直單位具有公共服務、行政執(zhí)法、綜合管理職能的100名股室長確定為考評對象，明確平時考核指標設置既突出重點工作和中心工作，又與個人崗位職責相結(jié)合，探索建立“共性+個性+延伸”相結(jié)合的三級指標評價體系，考核評價各項指標，有效提升服務質(zhì)量。

閉環(huán)管理優(yōu)程序，變“記流水賬”為“出成績單”。堅持定性定量相結(jié)合，采取“平時考核+督查暗訪+民主評議+綜合評定”按 60%、20%、20%的比例計算得分，確保考核結(jié)果能真實反映被考核人員平時表現(xiàn)情況。同時，根據(jù)考評對象獎勵表彰、群眾投訴等情況給予加減分。

考核結(jié)果嚴運用，變“一考了之”為“考出實效”。將考評結(jié)果與干部教育管理、年度評優(yōu)評先、干部能上能下等掛鉤。考評對象被確定為“不稱職”的，對其單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導進行約談提醒，并取消其年度考核評優(yōu)資格。