團(tuán)結(jié)報全媒體記者 吳剛
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我從來不將文旅看作一個邊界清晰的行業(yè)。
尤其在信息社會高速演進(jìn)、生活方式深刻變化的當(dāng)前,文旅的事,絕不僅僅是文旅行業(yè)的專責(zé),而應(yīng)該是一種全社會各層面共同參與的經(jīng)濟形態(tài)或運轉(zhuǎn)模式,因為社會是一個整體運行的系統(tǒng),分工有多細(xì),協(xié)作就有多重要。
然而一扯到系統(tǒng)協(xié)作,邏輯鏈就長了,結(jié)構(gòu)層次還交錯復(fù)雜。
現(xiàn)在上檔次的PPT一般都有思維導(dǎo)圖,和我們讀書時接觸到的數(shù)學(xué)物理化學(xué)公式其實是一個意思。有時候我會吹噓自己能感受到質(zhì)能公式E=mc2的美感,就是想對別人暗示,我的邏輯想象力和思維系統(tǒng)性比較強,吧啦吧啦。
質(zhì)能關(guān)系多復(fù)雜啊,但公式超級簡潔,確實有美感。
所以說真正的高手,就是有本事把結(jié)構(gòu)層次糾纏交錯的復(fù)雜關(guān)系簡約表述的人。
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回到主題。
文旅倘若真是一個全社會協(xié)作系統(tǒng),那么一個地方的文旅搞不好,特別是資源優(yōu)秀的地方搞不好文旅,就沒有一片樹葉是無辜的。
因為每個行業(yè)、每個人,每一片樹葉,都是構(gòu)成文旅行不行的因素之一。
當(dāng)然,越是接近系統(tǒng)核心,所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大。
比如說,我們司空見慣的一大串提供“公共文化產(chǎn)品”的事業(yè)單位,包括文旅系統(tǒng)旗下的博物館、展覽館、文化館、群藝館、圖書館等,還有宣傳系統(tǒng)旗下的媒體、文聯(lián)系統(tǒng)旗下的各協(xié)會、工會系統(tǒng)旗下的工人文化宮、林草系統(tǒng)旗下的各種公園及自然保護(hù)區(qū),以及教育系統(tǒng)旗下的部分機構(gòu)……他們在工作職責(zé)上沒有文旅發(fā)展任務(wù),在評價體系上沒有文旅業(yè)績指標(biāo),從狹義而論,不屬于文旅行業(yè)。
但不可否認(rèn)的是,他們基本上都是最靠近文旅行業(yè)的“公共文化機構(gòu)”。
然而,現(xiàn)實當(dāng)中,這些機構(gòu)都發(fā)揮了“文旅功能”了嗎?
我不說他們完全置身事外,但確確實實,作用十分有限。
任務(wù)固化、活性僵化、人物(人才和設(shè)施)老化,是這些機構(gòu)面臨的共同困境,他們沒有足夠的動力和能力去主動完成“主責(zé)主業(yè)”之外的“文旅”工作——口正“躺平非我愿”,身誠“躺平也很爽”,嗯嗯嗯。
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但這些機構(gòu)著實牛叉啊。
就拿我們湘西來說,這些機構(gòu)擁有顯著的資源存量和要素優(yōu)勢。包括歷史文物、藝術(shù)藏品、傳承技術(shù)、場地空間等,還擁有基本的專業(yè)人才隊伍和完善的組織架構(gòu),具備組織文旅活動、拓展服務(wù)業(yè)態(tài)的基本條件。
如果,我是說如果……對這些機構(gòu)進(jìn)行一點小小的改革,使其職能向文旅業(yè)態(tài)傾斜,是否會對湘西文旅帶來更大的助力呢?
比如說,為這些機構(gòu)松綁,賦予他們更大的自主權(quán),尤其是重置他們的考核任務(wù)和評價體系,使其社會職能向文旅傾斜呢?
比如說,為這些機構(gòu)賦能,優(yōu)化人才獲得機制,建立項目扶持機制,特事特辦,為他們提供一定程度的資金和政策支持呢?
比如說,為這些機構(gòu)開路,鼓勵他們根據(jù)自身專業(yè)和條件,制造文旅業(yè)態(tài)、打造文旅場景、智援文旅企業(yè)、扶持鄉(xiāng)村旅游、研發(fā)文旅產(chǎn)品、創(chuàng)辦文旅節(jié)會……呢?
松綁、賦能、開路——也就六個字,似乎也有物理公式般的美感。
給錢,給方向,給政策,讓這些原本就應(yīng)該提供公共文化服務(wù)的單位,主動向文旅傾斜,衍繹出一片繁榮而富有湘西特色的“文旅業(yè)態(tài)”來,是不是想想就來勁???
這么一想,“千億文旅產(chǎn)業(yè)”好像也不見得那么“亞歷山大”了。
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按照馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)的觀點,生產(chǎn)力的發(fā)展水平?jīng)Q定生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì),而理順生產(chǎn)關(guān)系又能促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。當(dāng)解決了制約發(fā)展的各種因素后,發(fā)展就會變得很絲滑。
我們欣喜地看到,州博物館、湘西世界地質(zhì)公園博物館等單位,正在全州文旅發(fā)展大局中發(fā)揮作用,且是越來越重要的作用。
我們也希望看到其他的機構(gòu)也紛紛將自己的專業(yè)與文旅掛上鉤來,打造出更多的文旅場景、文旅業(yè)態(tài)——當(dāng)文教機構(gòu)打造出時尚閱讀空間、文藝機構(gòu)打造出新潮演藝沙龍、文體機構(gòu)舉辦了趣味運動會、非遺文創(chuàng)走進(jìn)了鄉(xiāng)村游景點、權(quán)威媒體創(chuàng)辦了文旅節(jié)會、地質(zhì)公園玩轉(zhuǎn)了科普研學(xué)、廚師協(xié)會推出了美食飯局、農(nóng)技專家變成了帶貨達(dá)人……貌似“全域旅游”“文旅賦能”“鄉(xiāng)村振興”這些概念就會在不知不覺中變成現(xiàn)實。
總之我覺得,推動公共文化機構(gòu)職能向文旅業(yè)態(tài)傾斜,也許是一條不錯的路子。
