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團(tuán)結(jié)報(bào)特約全媒體記者 劉番 通訊員 楊歡 石先貴

“簽了！簽了！年銷售3萬余斤干茶的合作意向達(dá)成了！”近日，保靖縣葫蘆鎮(zhèn)強(qiáng)村公司職工石明茂激動(dòng)地跟公司經(jīng)理分享這一好消息。這句激動(dòng)的話語，正是該鎮(zhèn)積極探索走出以強(qiáng)村公司為引擎，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收的特色之路的生動(dòng)注腳。

近年來，葫蘆鎮(zhèn)緊扣“生態(tài)立基、產(chǎn)業(yè)富民、開放強(qiáng)縣”的發(fā)展理念，以黨建為引領(lǐng)，在司馬河片區(qū)全面深化改革，成立強(qiáng)村公司。通過堅(jiān)持實(shí)體化運(yùn)行、集約化運(yùn)營、市場(chǎng)化運(yùn)作，聚焦破題破難破局，為保靖黃金茶的“二次創(chuàng)業(yè)”注入強(qiáng)大動(dòng)力。截至目前，葫蘆鎮(zhèn)強(qiáng)村公司總交易量達(dá)4000余萬元，帶動(dòng)入股村集體平均增收12.5萬元，輻射茶企平均增收150萬元，茶農(nóng)人均增收2000元，成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力助推器。

聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展“牽引力”

“不是你容顏易老，而是你喝保靖黃金茶太少！家人們，走過路過不要錯(cuò)過……” 在葫蘆鎮(zhèn)，數(shù)字化浪潮正深刻改變著保靖黃金茶的銷售模式。半白村黨支部書記石長安，白天忙于村務(wù)，夜晚化身主播，在直播間熱情推介保靖黃金茶。這種由村干部帶頭的直播帶貨，正是葫蘆鎮(zhèn)積極對(duì)接市場(chǎng)的生動(dòng)體現(xiàn)。鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織、茶葉企業(yè)合作社和茶農(nóng)紛紛投身電商領(lǐng)域，成為發(fā)展先行者。

為了規(guī)范和推動(dòng)強(qiáng)村公司發(fā)展，葫蘆鎮(zhèn)先后制定《葫蘆鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)村公司建設(shè)管理的意見》《葫蘆鎮(zhèn)強(qiáng)村公司財(cái)務(wù)管理辦法》《2025年村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，明確“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、品牌聯(lián)創(chuàng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的理念。以基層黨組織為核心，整合11個(gè)村集體、21家合作社和300余戶茶農(nóng)的閑散資源，沿司馬河片區(qū)構(gòu)建“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在致富項(xiàng)目里”的發(fā)展格局。強(qiáng)村公司積極拓展銷售渠道，對(duì)接省內(nèi)外茶企，借助京東、抖音、天貓等線上平臺(tái)，成功簽訂6千公斤干茶銷售訂單，讓保靖黃金茶走向更廣闊的市場(chǎng)。

壯大集體經(jīng)濟(jì)“核心力”

葫蘆鎮(zhèn)通過扎實(shí)開展“三資”清理，利用強(qiáng)村公司整合盤活集體資源，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一方面，鼓勵(lì)各村集體以資金、固定資產(chǎn)入股強(qiáng)村公司，參與實(shí)體化經(jīng)營，構(gòu)建“資金變股金、集體變股東”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。桃花坪村村集體投入200萬資金和100萬固定資產(chǎn)入股，通過“保底收益 + 按股分紅”模式，該村預(yù)計(jì)可獲不低于10%的收益，可為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收30余萬元，帶動(dòng)5.6萬畝鮮葉銷售。

另一方面，該鎮(zhèn)推進(jìn)“五進(jìn)四回”，吸引人才進(jìn)入強(qiáng)村公司任職，探索組織共建、決策共商、優(yōu)勢(shì)共揚(yáng)、全民共股、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、市場(chǎng)共享的“六共機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村公司、村集體、合作社、村民“四方共贏”。同時(shí)，強(qiáng)村公司組織村集體通過代銷、代管、股份合作等形式開展社會(huì)化服務(wù)，不斷拓寬社會(huì)化服務(wù)渠道，提高生產(chǎn)效益和服務(wù)水平。成功與7家合作社簽訂近6000斤干茶代銷協(xié)議，解決茶企資金360余萬元，帶動(dòng)茶農(nóng)銷售3萬余斤鮮葉，拓寬了群眾增收渠道。

激活富民增收“源動(dòng)力”

葫蘆鎮(zhèn)不斷在促進(jìn)農(nóng)民增收上探索創(chuàng)新。借助中國村廚村藝大曬的品牌流量，強(qiáng)村公司引領(lǐng)研發(fā)“迷你niania茶”“保靖黃金茶茶酒”等特色品牌，將品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。2024年，強(qiáng)村公司聯(lián)合村集體建設(shè)保靖黃金茶多功能展銷中心“21℃小屋”，年經(jīng)營性收入達(dá)10萬元，帶動(dòng)90余戶茶農(nóng)增收，集體經(jīng)濟(jì)分紅增收2.8萬元。

此外，強(qiáng)村公司引導(dǎo)茶葉專業(yè)合作社做好一企一品，推行“統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工”標(biāo)準(zhǔn)，完善利益鏈條。針對(duì)無加工能力村，創(chuàng)新推出“訂單農(nóng)業(yè) + 保價(jià)收購”機(jī)制，與200余戶簽訂合同，設(shè)立茶青收購點(diǎn)，穩(wěn)定鮮葉收購價(jià)格，保障茶農(nóng)利益，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)閉環(huán)式高質(zhì)量發(fā)展。

“葫蘆鎮(zhèn)將緊抓機(jī)遇，發(fā)揮保靖黃金茶原產(chǎn)地核心區(qū)優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)‘五進(jìn)四回’富民興村系統(tǒng)集成改革，深化茶旅文養(yǎng)融合。鼓勵(lì)強(qiáng)村公司創(chuàng)新經(jīng)營、拓展業(yè)務(wù)、強(qiáng)化人才激勵(lì)，持續(xù)探索全面鄉(xiāng)村振興的新路徑，在鄉(xiāng)村振興的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。”葫蘆鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人說。