團(tuán)結(jié)報(bào)評論員
在全球產(chǎn)業(yè)競爭格局加速重構(gòu)、科技變革浪潮洶涌的當(dāng)下,以鏈群思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局,已成為搶占發(fā)展制高點(diǎn)的重要舉措。湘西州委十二屆九次全會(huì)暨州委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),要樹牢鏈群思維,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上打開新局面。我們要在思維上求突破,堅(jiān)持以鏈群思維興產(chǎn)業(yè),奏響我州“1+5+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時(shí)代強(qiáng)音。
以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。思想的深度,決定行動(dòng)的力度。只有深刻理解鏈群思維的內(nèi)涵與價(jià)值,才能為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想支撐。以鏈群思維興產(chǎn)業(yè),并非簡單的產(chǎn)業(yè)集聚,而是以產(chǎn)業(yè)鏈為經(jīng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)集群為骨骼,構(gòu)建起上下游貫通、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、大中小企業(yè)融通發(fā)展的有機(jī)生態(tài)。通過優(yōu)化“鏈”的效率、增強(qiáng)“群”的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)整體效能的最大化。樹立鏈群思維,需要破除“重短期利益、輕長期布局”“重單個(gè)項(xiàng)目、輕鏈條發(fā)展”的短視思維。鏈群發(fā)展不是“零和博弈”,而是“共生共贏”;不是“單兵作戰(zhàn)”,而是“兵團(tuán)推進(jìn)”。唯有樹立“全鏈一盤棋”的大局觀,方能凝聚起產(chǎn)業(yè)提質(zhì)的強(qiáng)大合力。
以精準(zhǔn)布局錨定發(fā)展坐標(biāo)。產(chǎn)業(yè)布局恰似棋局落子,精準(zhǔn)方能制勝全局。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,要聚焦“國內(nèi)外”“上下游”“左右岸”三個(gè)關(guān)鍵詞,把每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的情況摸清、問題找準(zhǔn)、措施抓實(shí),著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。要立足本地資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢,結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)鏈群的發(fā)展藍(lán)圖。要聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“搶賽道”,在新能源、新材料等前沿領(lǐng)域超前布局,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn);要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥新顏”,通過技術(shù)改造、模式創(chuàng)新等,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。
以機(jī)制創(chuàng)新激活發(fā)展動(dòng)能。要完善政策支持機(jī)制,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈群發(fā)展需求,在稅收、融資、土地、人才等方面出臺(tái)配套政策“組合拳”,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境,加強(qiáng)市場主體培育,加大行業(yè)龍頭企業(yè)的培育力度,激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,完善“研究—開發(fā)—轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)化”的創(chuàng)新鏈條,促進(jìn)科技成果高效轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理體制機(jī)制,把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場,深化園區(qū)體制改革,促進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)工作落實(shí)。樹牢鏈群思維,建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,關(guān)鍵在于落實(shí),根本在于行動(dòng)。要健全工作機(jī)制,以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制為抓手,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚工作合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作方案落地。要強(qiáng)化責(zé)任導(dǎo)向,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)細(xì)化為具體“施工圖”,推行目標(biāo)清單化、任務(wù)清單化、責(zé)任清單化,對真抓實(shí)干者表彰獎(jiǎng)勵(lì),對敷衍塞責(zé)者嚴(yán)肅問責(zé)。要弘揚(yáng)實(shí)干精神,廣大干部要深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線,做好項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)等各項(xiàng)工作,引導(dǎo)幫助企業(yè)主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)鏈群發(fā)展。
樹牢鏈群思維,既是方法論,更是實(shí)踐論。讓我們秉持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),在思想破冰、精準(zhǔn)布局、機(jī)制護(hù)航、實(shí)干突圍上協(xié)同發(fā)力,將“1+5+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的規(guī)劃愿景轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)景。
