田思思
吉首是一個相對年輕的城市,這才剛過不惑之齡,在城鎮化“下半場”保持著巨大發展潛力。
當初,緊跟建市的步子,從人民廣場、香港街、關廂門到商業城……吉首便從這里由點成圈,迅速形成一個大商圈。然而時代的沖擊很迅猛 ,新型商業綜合體的不斷崛起,電商網購的消費取代, 如今香港街、商業城、關廂門,這個“金三角”老地標成為不同年代吉首人的集體記憶。
可誰又真能舍得讓印象地標消亡?商業城,包括香港街、關廂門,乃至八月樓、湘泉品牌步行街、武陵山等地標商業文化痕跡,是城市的寶貴財富;更是吉首人翹首期盼、展望未來的新起點。這些優勢,如何喚醒,不僅是經營主體的商事,也是城市治理的大事。
消費,不能停留在商圈“有什么”,而是提前把脈消費者“要什么”。目前,全國不少地方的商圈“更新”,已經向前跨了一大步:從商場里的博物館,到菜場里的咖啡店,公園里的交友地,這些老商圈通過“商場、廣場、秀場”的有機組合,贏得不少消費者的青睞。
吉首老商圈也在努力更新。“淄博燒烤”火出全國之前,香港街與隨后建成的財信步行街在夜間仍保留著最初“車位”“攤位”形式,為轉型“夜市經濟”積蓄人流優勢。跟著,湘泉品牌步行街打出“錯峰”牌,一樓多數服飾門店關店時間較早,故利用閑置地段在午后提前開放兒童娛樂項目,輔以油炸涼拌等小吃,引流效果明顯,消費下限得以提高。店鋪商家舉手歡迎,“總算告別一天看不到幾個人進店子的情況”。
這是一個好轉的跡象,然而現實還有更多考驗。如今在老城區經營商業,意味著要克服停車難、常住人口減少、貨物選擇單一等難題。外在環境可以“微改造”,參考廣州北京路、上下九,中山的孫文西路,注入文化元素,呈現更新與演變,活力與動感。但內部核心的提升,仍在于商業主體自身。消費環境、經營模式、經營產品、概念賣點等不可再一味守住現狀、墨守成規。想要盤活老商圈,必須與其深度“交流”,跟上時代的變化,大膽慧眼招商與重選賽道,輔以穩健的后期運營,來提升產品力和差異值,這才是真正打開“市面”的關鍵。
吉首老商圈更應盡快找到消費潛力和創新“密碼”,推動形成城市漫步經濟新玩法新感覺。如此方有希望延續商業價值成功“出圈”,讓“老地標”寫好“新故事”。
